作者｜林伊人

　　編輯｜鮑安琪

　　互聯網公益慈善的發展，悄然改變著中國的公益生態與行為模式。伴隨互聯網發展成長起來的青年一代，正在以個性化和多元化，實驗性兼具思想性的方式，創新公益參與。他們從最初的生力軍成長為主力軍，賦予公益慈善更大的想象空間和塑造更多的可能性。

　　6月9日，《中國慈善家》雜志社與嗶哩嗶哩(B站)在上海B站總部聯合舉辦影響力慈善沙龍，主題為“公益新勢力·青年影響力”，聚焦公益慈善的新生力量，在新老公益人的對話中，預見中國公益慈善的未來。沙龍由《中國慈善家》戰略發展中心項目總監姜璇和嗶哩嗶哩公益事務部負責人郭晏含共同主持。

　　《中國慈善家》副社長、影響力慈善研究院院長王躍春為沙龍致辭。王躍春分享了近期對行業的觀察，認為公益慈善的邊界正在消弭。一是行業邊界，公益慈善已不再是單獨的行業，所有行業都參與其中；二是組織邊界，不僅是慈善機構，企業、社團、個人都在成為公益慈善的主體；三是行為邊界，公益可以是工作，也可以是生活、娛樂、商業和藝術，所有人在所有場景下的公益慈善正在成為現實�！吨袊壬萍摇穭倓傊鬓k的公益傳播論壇上，場景公益TED演講環節(點擊跳轉>>)，展現了“公益無處不在、隨手可為”的趨勢。正如陳越光先生所說，公益是鹽，只有消融于社會，其價值才得以體現。我們所倡導的影響力慈善，希望通過公益慈善的方式解決社會問題、推動社會創新。期待公益新勢力大有作為。

　　嗶哩嗶哩副總裁楊亮在致辭中談到，B站做公益除了承擔企業責任，更重要的原因是UP主有做公益的訴求。在B站，UP主分享內容以興趣為導向，背后是利他的動機，比如UP主在體驗生活的過程中會觀察到一些社會現象，在UP主和用戶對其背后原因的討論過程中，自然而然會導向公益。此外，年輕人對美好東西的追求表達尤為充分，更能夠推動話題“出圈”。B站作為平臺，希望讓創作者和用戶的熱情、興趣這些天然純粹的力量，成為公益慈善事業的有機組成部分。

　　分享環節中，ABC美好社會咨詢社創始人錢洋、鄉村筆記聯合創始人汪星宇、嗶哩嗶哩2022百大年度社會貢獻獎up主DannyData小丹尼、益盒CharityBox聯合創始人兼CEO李治霖，四位嘉賓講述了年輕人如何依托社會企業、公益機構或是個人的力量創新可持續的公益方式。

　　培養勇于解決社會問題的青年

　　ABC美好社會咨詢社創始人錢洋分享了ABC撬動青年專業志愿者為公益事業提供服務和賦能志愿者持續成長的過程。ABC組織世界500強企業、互聯網公司、咨詢公司等在職白領和高校學生，為公益行業提供咨詢、研究、影響力投資顧問以及數字化等方面的能力建設服務(俗稱公益行業的“四大”)。成立的15年間，約有5000位青年志愿者為公益行業提供專業服務。

　　“希望成為一所無墻的‘社會大學’，給青年提供一個可以與其他路徑互補的個人成長新選擇�！卞X洋介紹，ABC以項目制學習為載體實現個人技能提升，項目都是真實的客戶、案例，需要做真實的交付。為了志愿者的長期參與，ABC設計了“領導力方向”和“專業發展方向”的人才發展路徑，通過五類學習機制全流程貫穿行動實踐，全方位提高志愿者的學習效能。同時，建立能力素質模型，設計培養目標和學習地圖。

　　錢洋介紹了ABC在人才數字化方面的探索和搭建專業志愿服務數字化平臺的愿景。ABC嘗試將志愿者過往的行為、評價等記錄在小程序中，通過提供測評、職業教育、再學習等底層能力，結合志愿者個人興趣和技能，精準匹配經過篩選的、可兼職參與的短期項目，形成在興趣、性格和專業能力上的畫像，未來為其鏈接合適的職業和學習機會。

　　從“人來人往”到“超級農場”

　　2017年，汪星宇和復旦大學的校友創辦了鄉村筆記，希望用平等心連接城鄉。鄉村筆記聯合創始人汪星宇介紹，“人來人往”項目通過鄉土研學、城市職旅等方式，帶城市青年去鄉村，也資助鄉村學生到城市。目前每年約有30000人參與，“不是幫助鄉村、也不是向鄉村扶貧，而是用同理心在鄉村學習。另一方面，我們資助鄉村孩子來城市看見各行各業，思考職業發展與生涯規劃�！编l村筆記承擔了20余家基金會的公益項目執行，為鄉村孩子提供多樣的素質教育課程。

　　去年，鄉村筆記開展了 “超級農村”項目，為咖啡莊園賦能農業科技成為重要的方向。汪星宇團隊發現，在云南省普洱市瀾滄的咖啡村，當地農民種植了幾十年的咖啡豆，卻從來沒有喝過咖啡�！拔覀冄芯咳绾巫尞數氐睦相l能夠喝上咖啡，我們在村子里的文化墻上寫下，‘靠人吃飯空米缸，下田流汗谷滿倉’�！�

　　汪星宇用“既要、又要、還要”形容現在青年人的特點，“我們既要掙錢、又要有價值感，還要有趣、有意義�，F在青年人要的不止是‘鹽’，我們還要‘辣’和各種各樣的調味料”。

　　公益和商業，兩者并不矛盾

　　DannyData小丹尼是B站2022百大年度社會貢獻獎UP主，做中長視頻、播客等，多平臺發展，在全網有600多萬粉絲。小丹尼還有另一個身份：中東GCC國家和以色列政府交通顧問。

　　小丹尼的團隊創業三年來，嘗試過不同的公益方式。第一年，把視頻收益全部捐給馳援武漢的北京協和醫院的醫護工作者；第二年，在B站做了一門商業課程，將收益10萬塊捐給了B站公益事業，支持公益，也支持B站課程這件有意義的事；第三年，在中東做電動車轉型項目，自費購買了中國制造的最新電動車到中東加深當地的了解，幫助中國電動車出海。

　　小丹尼思考，公益和商業，兩者并不矛盾。同時，公益也可以更加國際化，希望幫助中國產品走向世界�！敖衲甑习輰⒅鬓k第28屆聯合國氣候變化大會(COP28)。大會將組建一個電動車隊，我希望車隊里能夠加入更多中國的電動車，讓世界知道中國的好產品�！�

　　有效公益：改變世界的新解法

　　益盒成立于2020年，是一家有效公益研究與倡導機構。益盒CharityBox聯合創始人兼CEO李治霖接觸公益過程中逐漸意識到，“能做的其實有很多，而不僅僅是關乎自己周邊，‘遠方的生命’和我們身邊的生命是一樣的”。

　　這種意識轉化為行動，李治霖分享了一組數據：科學研究發現，在所有接受評估的項目中，75%的項目表現出了弱效果、無顯著效果和負面效果。僅有三分之一的人會在捐款前做研究，3%的人會根據公益項目的表現捐款。他表示，捐款可能是實現社會影響的最佳方式，但是目前大量公益項目效果不佳，導致捐款被浪費，“有效和有產出是兩件事，有產出和對他人產生影響也是兩件事�！�

　　益盒始于研究，終于影響力，通過研究向捐贈人進行公益項目推薦，對公益資金進行全鏈條管理，與公益項目保持溝通、持續調查，并提供深度追蹤和反饋�！拔覀儼蜒芯拷Y果告訴大家，幫助大家選擇更好的公益項目，一起實現更多的影響力。相信只要把善心和理性相結合，我們可以做的事情還有很多�！�

　　沙龍邀請了資深公益人作為觀察嘉賓，對話青年公益人并回應青年人困惑。

　　上海交通大學中國公益發展研究院院長徐家良表示，公益組織分兩類，一類是往前沖、做項目的，一類是提供支持的、咨詢的，ABC屬于后者，做公益不分一二線，找到合適的角色就有價值。ABC作為一個區域性的公益組織，有益于公益的規�；筒煌瑓^域的相互支持。此外，數字化是目前公益行業的痛點，靈活用工的方式能動員更多力量參與到公益中來。做公益一定要有資產，汪星宇是既有社會組織，也有社會企業，這是做公益的新趨勢。商業和公益以多法人的方式靈活解決社會問題，能夠實現規�；吞剿髀摵闲�。小丹尼體現了公益與人本身的關系，“公益是人的生活”，此外，中國目前公益走向世界的太少，要有來有往。益盒關注公益的動機和公益的效果，專業的機構、專業的人，做專業的事情，同時重視公益資產管理。

　　徐家良說，公益不等于生活的全部，“年輕人碰到的問題會多一些，有困難要說出來，可以跟資歷深、有資源的人及時溝通。年輕人邀約讓我提供幫助的，我基本上都滿足了，這就是我們對于年輕人強烈的支持意愿。我們也需要更多的與年輕人溝通、了解你們的想法，才能共同朝著一個的目標——如何把公益慈善行業做得更加好，努力向前�！�

　　通過對新勢力公益實踐的觀察，《中國慈善家》影響力慈善研究院首席專家李勁提出了幾個問題——什么是新勢力，哪些要素才能構成一種“勢力”？新勢力的崛起是否一定以老勢力的消退為前提？新勢力如何避免成為老勢力？這些問題引發了在場嘉賓的更多思考�！皞鹘y概念里所謂‘政府失效和企業失效的場域才是公益的機會’，如果以這種思維來看待年輕人現在所做的事，還是在用舊的思維方式來評判和定義新的公益�！彼M一步表示，我們需要聽到年輕人的吶喊、心聲，多給予年輕人和“公益前輩”對話碰撞的機會。

　　青年公益人在做什么樣的公益？

　　靈山慈善基金會理事長、中國靈山公益慈善促進會秘書長王文主持了沙龍的討論環節。靈山慈善基金會也是一個“新勢力”的基金會，工作人員的平均年齡不到27歲，在多個領域都有公益創新實踐。王文表示，慈善和商業，有法律層面的邊界，但在實操中沒有清晰的劃分，如果從動機、行為方式和客觀結果來看，更難區分。

　　沙龍圍繞青年人選擇什么樣的公益方式，在公益生態中需要什么支持來展開。

　　“月事驕傲”是首個專注于“月經健康和衛生”(Menstruation Health and Hygiene)的社會創新組織�！霸率买湴痢甭摵蟿撌既�、“畫說ARTspeaks”發起人鄭詩茵介紹，“月事驕傲”希望通過求真的學術研究、創新驅動的孵化、以及腳踏實地的行動，來為女性(及跨性別男性、非二元性別者等)創造安全、衛生、體面、舒適的經期生活。與社會各界一同努力，共同創造一個性別平等、有著良好健康與福祉、優質教育、無貧窮的世界。

　　BrainCo強腦科技高級副總裁兼合伙人何熙昱錦介紹，加入BrainCo前曾處于必須要做全職公益人、一輩子投身于公益的心態，但也逐漸意識到，“不是只有在公益組織才能做公益”。BrainCo強腦科技是一家成立于2015年的創業公司，中國有9000萬名殘疾人，其中肢體殘疾的近2500萬，BrainCo希望能以科技的力量幫助這些人。BrainCo智能仿生手能夠通過檢測人的神經電和肌肉電信號，實現更靈活的手隨心動，而這種肢體仿佛“重新生長”的感受，能給殘疾人心理帶來更大安慰。這款產品以公益價給到基金會、殘聯，再免費給更多殘疾人安裝�！八膬r格是歐美同類高端假肢的1/5-1/10，我們通過發明好的產品，降低成本，并降低企業利潤的方式，幫助更多殘疾人�！�

　　2020年，一只“熊爪”從上海永康路的一面水泥墻缺口處伸出，爆紅網絡，水泥墻背后是一位殘疾人咖啡師。熊爪咖啡創始人天天表示，公益想要可持續，經濟支持非常重要，社會企業是解決方案之一。熊爪咖啡用49%的商業去推動51%的公益，目前已經開設了30多家直營和快閃店。去年，熊爪咖啡開設了全國首家全盲人的咖啡館，全盲咖啡師可以完成獨立運營。熊爪咖啡還創辦了盲人咖啡學校，全國的盲人都可以來培訓。除了盲人咖啡館，熊爪咖啡還有自閉癥、聾啞、肢體殘疾咖啡館等等�！拔覀兿Ｍ谌陜�，可以幫助1萬名殘疾人就業�！�

　　“和藝人或者粉絲進行公益合作，是挑戰，同樣也是機會�！卑派娲壬苹饒绦兄魅侮愨窒砹伺c“飯圈女孩”協作聯動、一起做公益的故事。陳怡介紹，粉絲是一個龐大的組織，同時有文案組、視頻組、財務組等多個不同的小組協作，凝聚力、行動力很強且組織靈活。社會組織可以為粉絲提供參與公益的平臺、合適的角色和定位，再在框架中給予適當的引領，這個群體可以發揮很大的慈善力量�！拔覀兒头劢z更像是協作關系。我們動員粉絲力量，做更多有意義的事，在這個過程中，共同見證彼此的收獲和成長，實現多元合作的可能性�！�

　　“我從來不講‘環保主義’或者渲染‘氣侯焦慮’，我是定義：環保這件事情，怎么讓我生活得更舒服�！杯h保博主蘇一格分享了她的環保理念。蘇一格更傾向于從“人”的角度倡導可持續的生活方式，“希望大家在愛自己的前提下，發掘出對地球更好的方案，找到更多我們可以去做的事情，而不是把環保抬得很高，變成只有少數人才可以參與的事情。找到一個守護自己的方式，可以順便守護世界�！�

　　“守護世界就是守護自己”，這是嗶哩嗶哩公益的slogan。2019年起，b站通過建設“嗶哩嗶哩美麗小學”、“嗶哩嗶哩夢想小學”，并邀請UP主進行公益探訪；發起“守塔人公益計劃”，鼓勵用戶發布公益彈幕互動等方式，鏈接UP主、用戶參與公益。沙龍的現場，bilibili 2022百大UP主盜月社食遇記，醫學科普UP主兔叭咯工作室，法律UP主、“bilibili 新星計劃”獲獎者一個凡老師等希望更多了解和參與公益的up主參與了旁聽。

　　一個凡老師表示，很多UP主都很想參加公益活動，他們有影響力資源，也非常擅長傳播，可以發現項目里的價值。公益傳播是需要整體策劃的系統工作，不能迷信流量和破圈；傳播需要分層級，公域、私域，不同的傳播實現不同效果；公益機構需要可持續性的流量，不斷尋找傳播點，造自己機構的影響力�！白龉娌⒉恢皇亲鲋驹刚�、做支教。希望大家能夠看到我們的長處，為我們提供一個機會，深入地參與到靠譜的公益項目里�！�

　　機會、薪酬、發展空間，給青年公益人想要的

　　在談到青年公益人需要什么支持時，王文提到，收入因素是導致很多年輕人做公益到了一定年齡就會退出的現實原因�！皼]有一套配套的薪水體系和晉升空間，可能是困擾中國公益，甚至是困擾很多中國年輕人是否將公益作為職業選擇的最大考量�！�

　　騰訊公益行業運營高級經理韓宗川表示，“青年公益人依舊缺乏職業認同感，行業支持和社會支持依然有待提升�！彬v訊公益通過自身產品創新和共建資助項目，做好行業基礎設施建設的工作，“人人公益”理念結合騰訊公益各類產品，已覆蓋到不同年齡、地區以及縣域伙伴的共同參與。騰訊公益嘗試的創新方式，如以短視頻形式推薦優質公益項目，降低了過往長圖文閱讀吸引捐贈的門檻；與多家高校合作新型公益產品“校趣跑”，以及省域公益知識產品百題連答等。此外，騰訊公益剛剛發布了“千百計劃”的升級，不僅為籌款官和優質項目提供基礎資助，還在用戶和行業兩端發力，激活并培育長期理性捐贈人，推動優質項目可持續運營，為青年公益人創造更多就業機會和發展空間。

　　“青年人需要更多的支持�！倍髋蒞Eable青年創新聯合創始人許云崚介紹，WEable青年創新希望幫助青年人用設計思維或是公益創新的方式，“從0到1”的設計解決社會議題的創新方案和產品，目標是培養未來可持續發展領域的青年創新領袖。WEable青年創新發布的《高校青年可持續發展行動白皮書》顯示，“Z世代”公益捐贈已經成為其主要支出，位列第十�！癦世代”是最有公益心和公益行動的伙伴�！靶枰嬖V青年為什么要做公益、公益和他是什么關系，給予系統的相關支持，讓他們可以更深度的參與到公益行動中�！�

　　中國社會福利基金會免費午餐基金品牌總監葉鳳表示，根據去年的數據，免費午餐捐贈款來源95%是個人、5%是企業。公眾在各個公募平臺給孩子們捐午餐幾乎成為一種習慣、日常行為，有一位年輕的女孩連續捐贈4000多天，每天資助一份免費午餐。從公益店鋪的留言看出，很多捐贈人都是“00后”或者“95后”。據免費午餐公益店鋪的數據，18-30歲的捐贈人占到了60%左右，這個項目所帶動的“人人參與”是年輕人投身公益、關注社會，和關注鏈接遠方的孩子的真實寫照。

　　上海聯勸公益基金會品牌項目部總監、互聯網平臺籌款負責人鄧格格介紹，上海聯勸公益基金會是資助型基金會，支持一線公益組織的發展，引導公眾可持續的參與。目前行業面臨非常大的人才困境，即公益可持續的周期性�！靶枰脛撔碌乃季S、用青年人喜歡的方式，讓他們參與其中，理解公益的價值�！比绾螌崿F公益的可持續參與？鄧格格認為，公益的公共性和社會問題的解決需要互通的過程。在這個過程中，聯勸作為橋梁，希望給青年人提供更多的空間，發揮他們的優勢，賦予他們可以持續為公益“注血”的力量。

　　“新勢力已經成為現實、甚至比我們想像的更強大、做得更好�！蓖踯S春為沙龍作總結發言。王躍春表示，作為媒體，可以發揮平臺優勢和跟鏈接作用，鏈接政府、企業和專家等各方資源，讓更多人看到公益新勢力的能量，回應青年公益人的需求。最重要的是要讓傳統的公益慈善力量能夠和年輕一代有更多的合作，幫助新勢力產生更大的社會影響力。