編者按：

1月8日，由《中國慈善家》和微博聯合主辦的“恒心至善”2023年度慈善盛典，在北京國際會議中心隆重舉行。作為盛典的一部分，《中國慈善家》影響力慈善研究院承辦的影響力慈善論壇是當天的一大亮點。今年論壇的主題是“破界”，主要有三層含義：一是破圈，即打破圈層，倡導人人公益；二是跨界，即公益慈善打破邊界，融通所有行業；三是創新，即打破慣性，吸收新技術、新知識、新人才。

論壇上，中國新聞社原社長、中國慈善聯合會傳播委員會主任委員章新新，希望工程創始人、南都基金會名譽理事長徐永光，萬科集團創始人、萬科公益基金會理事長王石以及浙江強腦科技有限公司創始人兼CEO韓璧丞發表了主旨演講。研究院發布了《影響力慈善研究報告2023》，報告涵蓋了本年度“影響力慈善”系列研究成果，由《樣本慈善家年度觀察報告》、《慈善家馬云案例報告》、《技術公益專題案例報告》和《慈善家辦大學專題案例報告》四個專題報告組成。

從今天開始，我們將陸續發布本次論壇上的精彩演講內容。

以下為徐永光的主旨演講《科技創新與影響力慈善》實錄：

很榮幸第二次參加影響力慈善論壇，見證研究院年度報告的發布。

我先引用習近平總書記的幾段重要講話：一是“世界正處于百年未有之大變局”；二是“以中國式現代化全面推進強國建設”；三是“中國式現代化關鍵在科技現代化”。

百年未有之大變局，最重要的變局是什么？我感覺是工業革命、科技創新。在這百年中，人類社會經歷了由內燃機到電氣化的第二次工業革命，進入以計算機和信息技術革命為代表的第三次工業革命，現在正在邁向以人工智能（AI）技術為代表的第四次工業革命。我和在座的大家一樣，有幸撞上了三次工業革命，也有幸經歷了改革開放和探索中國式現代化的歷史進程，特別是我作為共和國同齡人，還有機會和大家分享過往，展望未來，實在是天賜福分，非常感恩。

第三次工業革命到來時，中國積極擁抱互聯網，發展數字經濟。今天，數字經濟為中國創造了超過41%的GDP，它對提升所有經濟部門的生產服務效率、改善人民生活的貢獻是無與倫比的。

同時，信息產品的共享性，使其具有自帶公益的能力；互聯網平臺是數字經濟和共享經濟的主導力量，不僅有望成為社會創新的重要發源地，它創造的很多為弱勢群體和低收入人群賦能，給億萬人提供低門檻就業、創業機會的服務模式，讓我們看到互聯網經濟與社會主義理想的契合。今年的《影響力慈善研究報告》有關于“技術公益”的專題研究與案例內容，即“技術賦能社會問題的公益解決方案”，激發出了我今天發言的主題《科技創新與影響力慈善》。

希望工程試水：信用+計算機數據打贏了官司

先從我自己的經歷，談第三次工業革命給公益帶來了什么機會，科技創新與影響力慈善是否有緊密關系。

1992年，希望工程推出“希望工程百萬愛心行動”，通過全國郵局發行“希望工程結對救助明信片”，把捐贈匯款和填寫結對救助意愿一并完成。結果，當年實現失學兒童救助人數突破30萬，是之前三年總和的10倍。這符合習總書記在希望工程30周年賀信中給予希望工程“創新社會動員機制”的評價。

鄧小平同志兩次匿名為希望工程捐款，也發生在同一年。但是，當時我們還是傳統的手工管理模式，面對爆炸性的捐贈規模，需要處理千萬級的流程數據，管理幾乎崩潰。青基會團隊有人斷言：希望工程到了發展極點，要停一停了。我說“不對，人腦不行，用電腦啊”。

于是，委托航天部第一研究院來開發“希望工程計算機管理信息系統”，一年后，這個系統在全國聯網運行。那時還沒有互聯網，是用計算機軟盤聯接數據庫的。航天部的專家說，這是迄今國內最先進的計算機管理信息系統。于是，1994年，我們再推“希望工程1+1助學行動”，救助規模破百萬。

我講這個故事，還埋著一個更大的梗，這個系統也成了我的“救命稻草”。1994年6月，香港《壹周刊》發文，說希望工程來自香港的7000萬元捐款失蹤。面對《壹周刊》的無端誹謗，要討回清白，只能在香港起訴它。這個官司打了整整六年，最后香港高等法院鐘安德大法官判希望工程勝訴。我們在香港創造了慈善機構訴媒體獲得勝訴的唯一判例。

大家知道嗎，支持我們勝訴的不僅是希望工程本身的純潔無暇，無欲則剛；還因為我們的計算機數據系統記錄了每一筆捐款使用的流向，清清楚楚，明明白白，無懈可擊。

這可以算科技創新和影響力慈善的一個早期案例。今年影響力慈善研究報告中的“技術公益”案例包括騰訊、阿里、抖音、螞蟻、滴滴、小米六家互聯網大廠、人工智能領軍企業商湯科技、基因檢測領軍企業華大基因、腦機接口獨角獸企業強腦科技和兩家非營利組織：公眾環境研究中心（IPE）、天橋腦科學研究院。他們都為推進中國式現代化中的公益慈善現代化做出了卓越貢獻。

數字公益：公益人被科技人驚呆了

今天，我再給各位介紹幾個運用互聯網和AI技術推動數字公益的創新案例。

第一個是中國發展研究基金會推動國家公共政策出臺和順利實施的數字公益平臺。中國發展研究基金會在十幾年前開始追蹤研究鄉村學生的營養問題，發現西部鄉村兒童的平均身高比城市同齡兒童低10公分，就是營養不良造成的。

他們的研究報告引起了國務院的重視，從2011年開始，國家每年撥款160億，現在已經增加到200億。中國發展研究基金會繼續跟進，發現一些地方并沒有善用政府這項補貼，于是在微軟中國的支持下，開發了“陽光校餐數據平臺”，對營養改善計劃進行實時監測與評估。

我在基金會看了，任何一個關心營養改善計劃的公民都可以登陸陽光校餐網查看試點學校營養餐的情況，協助政府監督這項民生政策的落實。校長和教師們每日上報當天食材采買和學生用餐相關信息，同時拍照，將學生們的就餐情況實時上傳到大數據平臺，在后臺進行信息匯總。

第二個，我介紹一個入選《全國企業精準扶貧50佳案例》、由上海滬江集團創造的“互+計劃”（互聯網加教育）。這個計劃通過平板電腦，實現網絡課程的共建共享，讓偏遠地區小規模學校也能享有優質教育資源，讓學習更簡單、更公平、更快樂。甘肅鹿馬岔小學只有三名學生、一名老師，“互+計劃”開始一年后，全區語文、數學考試第一名都被這個三人學校奪得。

老師說“孩子們玩出了第一名”，因為他們還加開了音樂、美術、體育和自然教育課。三門峽也有一所三名學生的學校，因為“互+計劃”成效，吸引外出求學的學生和家長回來，后來學校包括幼兒教育在內，學生達到186名，一個空心村又復活了。

2021年11月，中共中央、國務院發出《關于推進“互聯網+教育”發展的指導意見》。我相信，教育公益數字化創新為國家把“互聯網+教育”定為教育改革發展的重大戰略方向，趟出了一條路子。

友成基金會副理事長湯敏先生多年來堅持為鄉村教育和鄉村振興開發了一系列數字公益資源包。掃掃二維碼，就可以打開“雙師教育”（在線主講老師加線下助教）、“鄉村青年創業”、“鄉村醫療健康”、“鄉村養老”、“低碳環�！�、“幫助殘障兒童”等各種資源包，同時開設了如何使用公益資源包的線上培訓。這個服務國家鄉村振興戰略的數字公益創新令我嘆為觀止，它的效率和影響力可能是傳統公益模式的十倍、百倍。

公益組織管理的數字化提升，是所有公益組織面臨的機會和挑戰�？梢院敛豢鋸埖卣f，中國公益組織大部分還停留在工業2.0時代。為此，騰訊基金會出資并與南都基金會合作啟動“百個項目資助計劃”，已經為25家公益機構提供了數字化應用賦能。

“好公益平臺”的戰略合作伙伴思特沃克是一家有全球信譽的軟件服務和咨詢公司，2023年為五家平臺合作伙伴開發了數字化社會創新微工坊。他們還開發了“按需即用業務分析”工具，支持公益組織拿來即用的傻瓜式“數字化工作全景引導圖”。一位精神障礙人士服務機構的創始人看到思特沃克幫助他們通過數字化工具完成大齡心智障礙者需求評估、服務痕跡記錄以及數據庫設立，通過微工坊梳理機構的數字化規劃，說自己“被科技人驚呆了”，第一次表揚我，“當年徐永光老師‘逼’公益組織規�；�，真是高瞻遠矚！"

跨界創新：基金會參與影響力投資

最后，我想說，影響力投資是實現影響力慈善的重要路徑。影響力投資一方面尋求社會問題、環境問題的商業解決方案，一方面實現慈善資產的保值增值。依據民政部《慈善組織保值增值投資活動管理暫行辦法》，南都基金會與國內最早探索影響力投資的禹閎資本，通過委托投資方式投資了一家“數字農業”企業“慶漁堂”。

“慶漁堂”創始人沈杰是中國物聯網領域的頂級專家，他的AI淡水養魚正在給這個產業帶來一場革命。中國有淡水養殖面積7000萬畝，凡是魚塘養殖，每年需要排放污水五次，造成嚴重污染；這些淡水魚類，含鉛、汞和大量抗菌素，都進入消費者身體。

環境污染和食品安全，是這個產業的兩大痛點�！皯c漁堂”實現了零污水排放，清水養魚、活水（運動）養魚；他們的鱸魚片已經通過杭州“老爸評測”幾百項安全指標評測后上架。沈杰能用30平米的蜂窩魚池產出一畝魚塘的產量，單位水面產量提高20倍，如果普遍推廣，中國90%以上的魚塘可以退塘還田了，這對糧食安全多么重要。

“慶漁堂”各種AI傳感器所耗電力，來自覆蓋魚池上部的太陽能電池板。一個科技創新變革傳統產業的項目，誕生在習總書記題詞“綠水青山就是金山銀山”的浙江安吉余村，也是基金會跨界創新的一個成功案例�；诖�，我們正與禹閎影響力投資基金合作，希望從國內2000億存量慈善資產中籌募基金，倡導并推動更多慈善資產進入影響力投資。世界各國都是這么做的，中國也不能落后。